Vi kollar pulsen på styrelsen genom ordförande Susanna.

Det har varit ett intensivt, lärorikt och utmanande första år för Susanna Ehrström som ordförande för Visbytravet. Samtidigt beskriver hon uppdraget som fantastiskt roligt, med nya erfarenheter och lärdomar varje dag.

Under året har styrelsen arbetat aktivt med att utveckla tävlingsverksamheten och skapa bättre förutsättningar för de aktiva. I maj fattade styrelsen beslut om förändringar i prismedel och propositioner inför sommarmånaderna. Bakgrunden var behovet av fler startmöjligheter för hästarna, då loppen hade blivit mycket välfyllda.

– Vår viktigaste uppgift är att se till att så många hästar som möjligt kommer ut i lopp. Det är där de aktiva har möjlighet att tjäna sina pengar, berättar Susanna.

Förändringarna har enligt styrelsen fallit väl ut, med otroligt välfyllda startlistor under sommaren. Nu fortsätter arbetet med att justera propositionerna ytterligare under hösten.

Hur gick tankarna kring förändringarna för att gynna hemmahästarna?

En annan förändring som styrelsen har beslutat om gäller den sista tävlingsdagen, där breddloppsdagen tas bort och ersätts av en vanlig tävlingsdag med ytterligare ett lopp. Beslutet grundar sig i att ekonomin har balanserats bra under året och att styrelsen vill fördela medel tillbaka till de aktiva och hästägarna.

– Vi vill få ut så mycket som möjligt och skapa fler startmöjligheter. Under den här dagen har vi också, för första gången, satt ett hemmaförbehåll, säger Susanna.

Syftet med hemmaförbehållet är att gynna de gotländska ekipagen och stärka möjligheterna för hästägare och tränare att tävla på sin hemmabana.

– Vi vill att det ska vara lönsamt och positivt att vara hästägare, ha häst i träning och vara aktiv på Visbytravet. Därför försöker vi hela tiden justera de parametrar vi kan.

18 tävlingsdagar även under 2027

Ett glädjande besked för Visbytravet och den gotländska travsporten är att banan får behålla samtliga 18 tävlingsdagar under 2027. För styrelsen är det ett viktigt besked som skapar kontinuitet och goda förutsättningar för verksamheten.

– Det betyder såklart jättemycket. Vi har välfyllda lopp och duktiga aktiva som tycker om att tävla hemma. Jag hoppas att det också är ett tecken på att vi har fördelat tävlingsdagarna över säsongen på ett klokt och bra sätt.

Målsättningen är tydlig: Visbytravet ska fortsätta skapa så bra förutsättningar som möjligt för de gotländska ekipagen på hemmaplan. Med 18 tävlingsdagar blir det lättare att planera och utveckla tävlingsverksamheten över året.

Fokus på fler aktiva och bättre förutsättningar

Inför 2027 kommer styrelsen att samlas för en strategidag där de framtida prioriteringarna ska diskuteras närmare. Även om de konkreta planerna ännu inte är fastställda ser Susanna flera viktiga områden att arbeta vidare med.

– Jag vill gärna att vi fortsätter hitta fler aktiva. Hur kan vi få fler intresserade, och hur jobbar vi för att de aktiva ska få bäst förutsättningar? Det är frågor som jag tycker är viktiga.

Att bredda intresset för travsporten och skapa goda villkor för både stora och små aktiva är en central del av styrelsens fortsatta arbete.

En vision om ett växande trav-Gotland

När Susanna blickar tre till fem år framåt ser hon en travbana med ett större hästunderlag, fler aktiva och en ännu starkare position på Gotland.

– Jag hoppas att vi har ett större hästunderlag och fler aktiva, både stora och små. Jag hoppas också att vi har ett ekosystem på ön som gör att vi i princip är självförsörjande och att vi är en naturlig del av besöksnäringen på Gotland.

Visionen handlar om mer än själva tävlingsverksamheten. Det handlar om att Visbytravet ska vara en självklar del av det gotländska samhället – en plats där travsport, människor, näringsliv och besöksnäring möts.

Med styrelsens fortsatta arbete, 18 tävlingsdagar under 2027 och en tydlig ambition att skapa fler möjligheter för de aktiva går Visbytravet vidare mot en spännande framtid.

text: Sandra Blixt

foto: privat